Malzeme Yönetimi
İhtiyaç duyulan malzemenin doğru zamanda, doğru şekilde ve doğru miktarda gereken yere ulaştırılmasında ve alan kullanımı optimizasyonunun yanında üretkenlik ve stoklarınızı azaltmadan klavuzluk eden bir araçtır.
SMED (Tekli Dakikalarda Kalıp Değişimi)
Model dönüşlerinde yaşanan uzun süre ve çeşitliliğinizi engelleyen kalıp değişimlerinizin sürelerini indirerek üretiminize esneklik ve üretkenlik katan bir araçtır.
Değer ve Malzeme Akış Haritalama
Süreçlerinize bütünsel bakıp, darboğazların ve israfların nerede olduğunu görmenizi sağlayan ve yeniden kurgulamınıza klavuzluk eden bir araçtır.
İş analizi (Value-nonvalue Added Analysis
Operasyonlardaki değer katan ve değer katmayan işlerin ortaya çıkarıp, yeniden bir iş düzenlemesi ile üretkenliğin artırılmasıdır.
Kaizen&Sürekli İyileştirme
Herkesin katılımıyla süreçlerinizdeki israfları kaizen metodolojileriyle yok eden ve sizin sürekli iyileştirme kültürünü oluşturmanızı sağlayan en önemli araçtır.
Üretim Yönetimi
Tesis yerleşimi optimizasyonu, 5S, hat dengeleme, yerinde kalite ve performansların herkes tarafından izlenmesi ve aksiyonların alınması konularıyla üretkenliğinizi artırmanızı ve sürdürülebilir olmanızı sağlar.